Satınalma Yönetimi Eğitimi
- Tarih
- Saat
- Süre
- Yer
- Eğitimci
- :
- :
- :
- :
- :
- 25 Ağustos 2023 Cuma
- 09:30-16:30
- 1 Gün
- Kütahya OSB Müdürlüğü Konferans Salonu
- Doç. Dr. Murat DÜZGÜN
0,00 TL
Lojistik; doğru zaman, doğru kaynak, doğru kalite, doğru miktar ve doğru fiyat ile satın alınması mümkün olan mal, hizmet ve bilgi hareketlerini koordine ve kontrol etmektir. Bu bağlamda Satınalma, Lojistik faaliyetlerin en başlangıcında ve çok önemli konumda yer alan temel bir faaliyettir.
Alırken kazanabilmek ve kesintisiz üretim akışı için sağlıklı girdi temini sağlamak satın almanın temel prensibidir. Bunu gerçekleştirebilmenin ön şartı ise doğru tedarikçilerle kalıcı iş birliktelikleri oluşturmaktan geçmektedir.
Eğitimimizde siz değerli katılımcılara, yenilikçi ve firmanıza değer katan bir tedarik zincirinin nasıl kurulacağına ve ilgili lojistik faaliyetleriniz daha verimli olması için nasıl geliştirileceğine yönelik değerli bilgiler, uygulamalar ve tecrübeler dahilinde güncel bilgileri kazandırmak temel amacımızdır.
Kimler katılabilir
- Satınalma bölümü çalışanları ve yöneticileri
- Planlama ve stok kontrol bölümü yönetici ve çalışanları,
- İthalat, lojistik, fason yönetimi, kalite güvence bölümü ilgili çalışanları,
- Tedarik zincirinin her aşamasında görev yapan yöneticiler ve çalışanlar,
- Lojistik, depolama, sevkiyat ve dağıtım hizmetleri veren şirketlerin ve bölümlerin çalışanları,
- Teknik ve idari kadroda çalışan diğer destek personelleri.
Eğitim İçeriği
- Satınalma Yönetimi ve Temelleri
o Satınalma Kavramı ve Temel İlkeler
o Satınalmacının Hedefleri ve Çalışma Prensipleri
o Satınalma Süreç Yönetimi ve İş Akışları
- Satınalma Yönetimi ve Uygulamaları
o Doğru Kaynakların Seçimi ve Yönetimi
o Satınalma Değer Analizi: Temel Sorular ve Yaklaşımlar
o Siparişin İzlediği Yol ve Süreçler
o Pazarlık ve Maliyet-Fiyat Analizi İlkeleri
o Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ) Modeli ve Uygulamaları
o Nakliye Yönetimi ve Lojistik Stratejileri
o Tedarikçi Değerlendirme ve Seçim Süreçleri
- Satınalma’da Tedarik ve Stok Yönetimi
o Satınalma’da Tedarik Kavramı ve İşletmelerde Tedarik Süreçleri
o Stok ve Envanter Yönetiminin Temel Kavramları
o Stok Maliyet Yapısı ve Etkili Stok Yönetimi İlkeleri
- Tedarikçi İlişkileri ve Yönetimi
o Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) ve Önemi
o Temel SRM Fonksiyonları ve Uygulamaları
o Türkiye’de SRM Örnekleri ve Başarı Hikayeleri
- Satınalma Süreçleri ve Uygulamaları
o Satınalma ve Talep Yönetimi İlkeleri
o Özel Satınalma Uygulamaları ve İşletme Örnekleri
o Malzeme ve Envanter Yönetimi Stratejileri
o Satınalma Destek Konuları ve Yardımcı Süreçler
- Satınalma’da Sözleşme Yönetimi
o Sözleşme Hazırlama ve Gereken Unsurlar
o Sözleşme Kavramı ve Farklı Sözleşme Tipleri
o Sözleşmenin Sonlandırılması ve Cezai Şartlar